审：美不；行

近日，前魅族高管、Angry Miao创始人李楠在社交媒体上对小米和华为的“极端粉丝”群体进行了点评，引发广泛讨论。李楠直言不讳地指出，在那些热衷于人身攻击的极端粉丝中，华为的极端粉丝“教养更差”，并进一步分析了这一群体的行为特征和社会背景。

原文如下：

小米和华为的粉丝，谁的素质高，其实很难比较。。。

我就仅仅说那些会人身攻击的极端粉丝，从我长期的观察来看。。。

我非常明确的说，华为的极端粉丝教养更差。因为他们虽然审美和教养不行，但是搞钱看起来还是比小米的极端粉丝更有办法。

所以，这些人是类似当年的山西煤老板的低配版本，骂起人来更肆无忌惮。但是他们攻击你的底层逻辑，其实就是小粉红那一套，并没有小米的粉丝有创造力。

极端粉丝行为对比：教养与攻击性

李楠在评论中提到，小米和华为的粉丝群体整体素质难以直接比较，但如果仅观察那些极端且喜欢人身攻击的粉丝，华为的极端粉丝表现出的“教养更差”。

李楠认为，华为极端粉丝虽然在审美和教养上有所欠缺，但在“搞钱”方面似乎比小米的极端粉丝更有办法。这一观察折射出两个品牌粉丝群体的不同社会属性和行为模式。

从用户群体来看，小米的粉丝群体以年轻用户和科技爱好者为主，更注重性价比、参数对比和产品创新，因此在争论时往往围绕技术细节展开，攻击方式也更具“创造力”，比如用梗图、段子或技术分析来反驳对手。

相比之下，李楠认为华为的极端粉丝更倾向于直接的人身攻击，甚至带有一定的“小粉红”色彩，即借助民族情绪或品牌忠诚度来压制批评者，而非理性讨论。

“低配版煤老板”现象：财富与教养的错位？

李楠将华为的极端粉丝比作“低配版的山西煤老板”，这一类比颇为尖锐。

山西煤老板曾是国内财富迅速积累的象征，但也被贴上“暴发户”“缺乏文化素养”等标签。李楠的比喻暗示，部分华为极端粉丝可能在财富积累上较为成功，但在言行举止上仍显得粗鄙，甚至“骂起人来更肆无忌惮”。

这一现象或许与华为品牌近年来的市场定位有关。华为在高端市场站稳脚跟后，吸引了不少商务人士和体制内用户，其中部分人可能将品牌忠诚度与个人身份绑定，进而对批评者表现出更强的攻击性。相比之下，小米的粉丝群体更偏向年轻化、互联网化，攻击方式也更偏向“玩梗”而非直接辱骂。

极端粉丝的底层逻辑：小粉红PK技术流

李楠还指出，华为极端粉丝的攻击逻辑“其实就是小粉红那一套”，即借助民族主义情绪或“爱国”标签来压制不同意见。

近年来，华为因一系列国际事件被塑造成“民族企业”的代表，部分粉丝将支持华为等同于“爱国”，导致批评华为的声音容易被扣上“不爱国”的帽子。这种非黑即白的思维模式，使得争论往往脱离产品本身，演变成立场之争。

相比之下，小米的极端粉丝虽然也可能陷入无意义的骂战，但他们的攻击更多围绕产品参数、用户体验展开，例如对比处理器性能、屏幕素质等，攻击方式更偏向技术流。李楠认为，这种争论虽然也可能偏激，但至少“更有创造力”，而非单纯的情绪宣泄。

理性讨论比站队更重要

李楠的言论无疑会引发争议，尤其是华为粉丝的反驳。但客观来看，他的观察确实反映了当前科技圈粉丝文化的一些现象：极端粉丝的存在让理性讨论变得困难，无论是“花粉”还是“米粉”，都有部分人将品牌忠诚度凌驾于事实之上。

事实上，无论是华为还是小米，作为国内头部手机厂商，各自都有独特的优势和不足。消费者本应基于产品本身做出选择，而非陷入无意义的阵营对立。李楠的点评虽然尖锐，但也提醒我们：在科技讨论中，保持理性、尊重事实，远比站队互撕更有价值。

有个生存游戏叫什么

生存游戏是近年来广受欢迎的游戏类型，其中一个著名的生存游戏是森林（Th Forst）。以下是与这款游戏相关的几个问题及其简要解答。

森林的主要背景是什么？

森林的故事围绕着一名飞机失事的幸存者展开。坠毁的无人岛上，玩家需要生存下来，并寻找失踪的儿子。探索过程中，玩家将面对怪物、野生动物和恶劣的环境。

游戏中的生存机制有哪些？

玩家需要管理饥饿、口渴、健康和疲劳等生存指标。采集资源，如食物、水和材料，玩家可以建造庇护所、制作工具和武器，以增强生存能力。玩家也需注意环境的变化，如天气和昼夜交替。

敌人和怪物有哪些？

游戏中的主要敌人是岛上的原住民，他们具有攻击性，玩家需要时刻提防。玩家还会遭遇各种怪异的生物，比如变异的怪兽。这些敌人会影响玩家的安全，增加游戏的挑战性。

森林有哪些独特的游戏机制？

游戏鼓励探索和创造，玩家可以自由地建造房屋、设陷阱和制作武器。环境交互性很强，玩家可以砍伐树木、狩猎动物，甚至水中游泳。这种自由度使游戏体验更加丰富。

（内容来源：驱动之家）