苹果iPhone充电的冷《知识》 ：学||会能让你的手机再多用两三年

今天来跟大家聊一聊苹果iPhone充电的冷知识，可以让你的手机再多用两三年。

首次充电注意新机用到电量低于20%再开始充电，显示充满100%的时候，再继续充15-30分钟左右的时间，然后再拔掉充电器。

平时尽量避免等到手机快没电甚至自动关机的时候再充电，电量在20-45%之间的时候开始充电，随用随充，使电量始终保持在20-80%之间最好。

出于对电池的保护，当手机充到80%的时候，充电速度就开始放缓，为了兼顾保护电池和续航，建议最多充到95%即可。

不要在高温和低温环境下充电，比如太阳暴晒，高温容易导致手机过热，而气温太低同样会导致充不进电或者超级龟速的情况。

不建议边玩边充，充电时的电压和热能叠加会产生高温，长期会加剧电池寿命的损耗。

看到这有人可能会问，到底是选择充电80%上限还是选择优化电池呢？

充电80%上限意味着手机限制充电电量80%，而优化电池会完全充满。建议有睡前充电并且一晚上不拔充电器习惯的小伙伴选择优化电池。

另外，尽量使用有苹果官方授权的充电器，当然原装充电器是最佳选择。

最后告诉大家一些关于延长续航的设置，按照以下操作依次来设置。

关闭后台APP刷新，关闭不必要的通知推送 ，关闭大部分APP的定位，关闭APP自动更新，自动化设置充电90%提醒，蜂窝数据模式设置为自动5G，关闭共享iPhone和iCloud分析。

好了，以上就是关于苹果iPhone充电的冷知识，你了解了吗？建议收藏或转发给身边使用iPhone的亲朋好友~

稻盛和夫全传：从商业巨头到心灵导师的传奇人生

稻盛和夫是一位日本著名企业家和心灵导师，以其卓越的商业成就和深刻的哲学思想而闻名。以下是与稻盛和夫相关的几个问题及其简要解答

稻盛和夫的主要成就是什么？

稻盛和夫创立了京瓷公司和第二电电（DDI），商业领域取得了显著成功。他以其独特的管理哲学和创新思维，成功将京瓷打造成全球知名的高科技企业。

他的管理哲学有哪些核心理念？

稻盛和夫的管理哲学强调“心”的力量，以“心灵”企业管理的基础。他提倡“人本管理”，认为企业的成功依赖于员工的幸福与成长。他还强调善良、诚实与努力工作的重要性。

稻盛和夫对员工的态度是怎样的？

他认为员工是企业最重要的资产，始终关注员工的福祉与成长。他相信，若员工幸福，企业自然会繁荣。，他公司内部营造了一个积极向上的工作环境，鼓励创新和合作。

稻盛和夫如何看待失败与成功？

稻盛和夫认为失败是通往成功的重要过程。他提倡从失败中学习，经验教训以不断进步。这种积极的心态使他面临挑战时依然能够保持信心，最终实现目标。

（内容来源：北晚在线）