马斯克的智慧 穷人变富(最快的方)式就靠3个字 很多人:都!!忽略了
地铁早高峰的人潮里,有人捧着手机刷着 "月入百万" 的理财课,指尖在屏幕上快速划过,眼底是按捺不住的焦虑;深夜的办公室里,加班族盯着 Excel 表格里的数字,计算器按了一遍又一遍,却算不出工资追上房价的可能;小区楼下的便利店,店主盯着手机上的转账记录叹气,疫情后客流锐减,房租却分毫未减……
这世界好像有个残酷的悖论:越想快速变富的人,越容易被困在原地。
我们听过太多 "风口论"" 人脉术 ""捷径法",却往往忽略了一个真相,真正能让普通人逆袭的,从来不是投机取巧的套路,而是穿透本质的智慧。
埃隆・马斯克,这个从南非小镇走出的世界首富,曾经历PayPal 破产、SpaceX多次发射失败、特斯拉濒临退市的绝境低谷,我在学习了他的智慧后,我好像找到了真正能让普通人逆袭的智慧。
总的来说,穷人变富最快的方式就靠3个字,但很可惜,很多人都忽略了
第一个字:破
"破" 不是简单的破坏,而是对认知的颠覆,对传统的重构
大多数人认为,穷人想要变富,就得多读书、考名校、找好工作,这种思维就像一条无形的锁链,把你牢牢锁在 "打工者" 的牢笼里。
马斯克告诉我们:真正的财富密码,藏在对事物本质的洞察里。
马斯克有一句名言:"我常常从第一性原理出发思考问题。" 这句话听起来高深莫测,其实很简单 —— 就是把问题拆解到最基本的元素,然后从那里开始重新构建解决方案。
这就好比盖房子,普通人看到的是漂亮的外观和豪华的装修,而马斯克看到的是地基、钢筋和水泥。
传统思维是 "类比思维",看到别人怎么做,自己就怎么做,比如看到别人开奶茶店赚钱,就跟风开一家。
而第一性原理思维是 "归零思维",不看别人怎么做,只问事物本质是什么,比如马斯克问:"火箭的本质是什么?" 答案是 "把有效载荷送入太空的工具"。
那么,如何用最低的成本实现这一目标?
马斯克的逻辑是:火箭的材料成本只占总成本的 2% 左右。如果能大幅降低材料成本,就能大幅降低火箭的总成本,于是,他颠覆了整个航天业的商业模式,将火箭发射成本降低了 90% 以上,这就是第一性原理的威力。
想象一下,如果你是一个外卖骑手,你会如何用第一性原理思考自己的工作?传统思维是:"我要多接单,多跑几趟,这样就能多赚钱。" 而第一性原理思维会问:"外卖的本质是什么?" 答案是 "将食物从 A 点快速、安全地送到 B 点"。
那么,如何提高效率?你可能会发现,优化路线、提高电动车续航、改善保温箱设计,比单纯增加跑单次数更有效。
或者,你可以思考:"除了送外卖,我还能送什么?" 比如,送文件、送药品,甚至提供即时采购服务,这就是从 "送外卖" 到 "即时物流" 的认知升级。
再比如,如果你是一个普通职员,你可以问:"我这份工作的本质是什么?" 是 "处理文件"、"接电话",还是 "解决客户问题"?如果是后者,那么你可以思考:如何更高效地解决客户问题?如何通过技术手段(比如自动化工具)减少重复性工作?如何将自己的经验转化为可复制的流程?
具体怎么做,才能打破固有认知,从本质出发去思考解决问题呢?
首先肯定要每天花 10 分钟,问自己一个问题:"这件事的本质是什么?" 比如,"上班的本质是什么?" 不是 "打卡",而是 "创造价值"。
接着选择一个你熟悉的产品或服务,拆解它的成本结构。
比如,一杯奶茶的成本包括原料、包装、人工、租金等,然后思考:哪些成本是可以优化的?哪些是不必要的?
还要有质疑规则的习惯,遇到问题时,不要问 "别人是怎么做的",而是问 "为什么要这样做?" 比如,"为什么一定要坐班?"、"为什么一定要用这种方法?"
最后,基于前三个步骤的思考,尝试提出一个全新的解决方案。不需要完美,只要比现有方案好 10%,就是进步。
第二个字:借
传统观念告诉我们:"自力更生,艰苦奋斗。" 这种观念本身没错,但在现代社会,仅凭个人努力很难实现快速突破。
马斯克告诉我们:真正的智慧,是学会借用别人的资源、经验和平台,实现跨越式发展。
这里的 "借",包括资金、技术、人脉、平台等各种资源,但更重要的是,要学会 "借势"—— 借用时代的趋势、行业的风口、政策的红利。
就像冲浪者,不是靠自己的力量在海里挣扎,而是借助海浪的力量,轻松地驶向远方。
马斯克的商业帝国,就是建立在 "借" 的基础上,他不仅借用了 NASA 的技术和人才,还借用了特斯拉的电池技术、SpaceX 的火箭技术、SolarCity 的太阳能技术,构建了一个庞大的生态系统。
他说:"我不相信单打独斗,我相信的是,通过整合不同领域的资源,创造出 1+1>2 的效果。" 这种思维,在他的多次商业决策中得到了充分体现。
比如,2025 年,他将旗下的人工智能公司与社交公司合并,打造了一个估值 1130 亿美元的 AI 巨头。通过整合社交公司的用户数据和人工智能公司的算法,马斯克不仅解决了债务问题,还为 人工智能的公司发展提供了强大的燃料。
"借" 的本质是资源的优化配置,在经济学中,这被称为 "帕累托改进"—— 通过资源的重新分配,在不损害任何人利益的情况下,提高整体效率。
马斯克深谙此道,他总是能找到那些被低估或未被充分利用的资源,通过巧妙的整合,创造出巨大的价值。
在日常生活中,"借" 的思维同样适用,比如,如果你想开一家奶茶店,传统做法是自己找店面、买设备、招员工、做研发,这种做法不仅成本高,风险也大,而 "借" 的思维会告诉你:为什么不与现有的品牌合作?为什么不利用别人的供应链?为什么不借助社交媒体的力量进行营销?
再比如,如果你想学习一门新技能,传统做法是报培训班、买教材、自学。
而 "借" 的思维会建议你:为什么不找一个行业内的导师?为什么不加入一个学习圈子?为什么不利用现有的在线资源?
更重要的是,要学会 "借势",比如,如果你是一个自媒体人,你可以关注当前的热点话题,借势营销;如果你是一个创业者,你可以关注政策,借势发展(比如新能源、人工智能等领域);如果你是一个投资者,你可以关注市场趋势,借势获利。
借势的方法具体该怎么做,我们如何落地呢?
先来资源盘点,列出你目前拥有的资源(包括时间、技能、人脉、资金等),以及你需要的资源,然后思考:哪些资源可以通过 "借" 的方式获得?
接着寻找杠杆,找到那些能够放大你现有资源价值的平台或机会。比如,利用社交媒体扩大影响力,利用电商平台拓展销售渠道。
然后建立合作,主动联系那些与你有共同目标的人或组织,寻求合作机会,记住,合作不是单方面的索取,而是双赢。
你需要思考:你能为对方提供什么价值?
最后借势而为,关注行业趋势、政策变化、社会热点,找到可以借力的 "东风"。比如,有段时间,很多企业借势线上办公、在线教育等趋势实现了逆势增长。
第三个字:熬
现代社会,人们总是追求 "快速成功"、"一夜暴富",各种速成班、秘籍、套路满天飞,但马斯克告诉我们:真正的财富积累,是一个长期的过程,需要耐心、毅力和坚持。
这里的 "熬",不是盲目的坚持,而是有目标、有策略的长期主义,就像种树,你不能今天种下去,明天就想收获果实。你需要浇水、施肥、修剪,耐心等待它慢慢长大。
但在等待的过程中,你也不能无所作为,而是要不断优化种植方法,提高树木的成活率和生长速度。
马斯克是长期主义的坚定践行者,他说:"我从不关注短期利益,我关注的是未来十年、二十年甚至更长时间的目标。" 这种思维,在他的多次创业经历中得到了充分体现
比如,SpaceX 的可重复使用火箭技术,从 2002 年公司成立到 2015 年首次实现火箭回收,整整用了 13 年时间。
在这期间,SpaceX 经历了三次火箭发射失败,几乎濒临破产,但马斯克没有放弃,他不断投入资金、优化技术,最终实现了历史性的突破。
同样,特斯拉的发展也不是一帆风顺。
从 2003 年公司成立到 2020 年首次实现全年盈利,特斯拉经历了无数次的技术难题、生产危机和市场质疑。
马斯克本人也多次面临个人财务危机,甚至一度濒临破产,但他始终坚信电动车的未来,坚持不懈地推动技术创新和产能提升,最终迎来了特斯拉的爆发式增长。
这种 "熬" 的精神,源于马斯克对第一性原理的深刻理解。
他知道,真正的创新需要时间,真正的颠覆需要积累,就像他说的:"如果你想创造一个伟大的产品,你必须愿意在黑暗中前行,即使看不到尽头。"
在日常生活中,"熬" 的思维同样重要。
比如,如果你想学习一门新技能(比如编程),你不能指望参加一个月的培训班就能成为高手,而是需要长期的学习和实践,但在学习过程中,你也不能死记硬背,而是要理解原理,多做项目,不断积累经验。
更重要的是,在 "熬" 的过程中,你要学会调整心态,保持积极。
就像马斯克在多次失败后仍能保持乐观一样,你也要相信自己的目标,相信时间的力量。
具体怎么做,才能让熬更有效果呢?
先来设定长期目标,明确你想要达到的长期目标(比如 5 年、10 年),然后将其分解为可操作的短期目标(比如每年、每月、每周)。
接着制定计划,根据你的长期和短期目标,制定详细的行动计划,计划要具体、可衡量、有时限。
然后开始持续行动,按照计划持续行动,每天进步一点点。重要的不是速度,而是方向和坚持。
最后定期复盘,每周、每月、每年对自己的行动进行复盘,总结经验教训,调整策略。
一定要有这些步骤,熬才更有效果,否则容易熬着熬着就躺平了!
我是阿胖,靠读书、写作爆发式成长,一年多的时间从月薪3千到月入3万,分享我的成长思考,助你打破人生迷茫,少走10年弯路
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作者: 编辑:吴雨欣
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